2022年6月25日上午，1066vip威尼斯集团组织召开“房地一体”村落宅基地和集体建设用地权籍调查工作项目（以下简称“房地一体”项目）总结会暨2022项目经理培训会，广东1066vip威尼斯测绘信息技术有限公司（以下简称“1066vip威尼斯测绘公司”）部门经理以上人员及各项目部经理、技术骨干参与了会议。

会议现场

复盘总结经验

（以“房地一体”项目为例）

自2020年以来，1066vip威尼斯测绘公司承接了多个“房地一体”项目，目前根基已通过省级验收。“房地一体”项目存在功夫紧、工作沉的共同特点，本次会议从人员组织、项目成本、工作流程、经验总结等方面，对各项目部在工作过程中堆集的经验和遇到的难点进行了全面的复盘总结。在项目治理工作中，应做好充分筹备，提升沟通能力，器沉信息化伎俩，提逾越产效能，深入成就整顿，确保项目保质、高效推动。

1066vip威尼斯测绘公司出产部门总结项目情况

赋能项目治理

项目治理部何苗通过对“房地一体”项主张根基情况、人力、日？У瘸杀臼萁蟹纸，总结了影响项目成本的内表成分，分享了提升成本节造的有效蹊径。但愿未来全员进一步强化成本管控意识，提升内控治理水平，在确保每个项目都能高质高效运作的前提下，做好项主张成本管控！

项目治理部何苗

另表，她从优良项目经理当具备的四大素质、八大技术、八大知识领域等方面分析了若何成为一个优良的项目经理，同使仉对项目中常见痛点提出相应的应对措施和建议；嵋檠∪　疤嵛省⒂鬃榛嵘獭钡确绞，疏导各项目经理深度思虑“若何做好大型项目治理”，与会人员畅所欲言，空气热烈，进建成效显著。

与会人员当真进建

最后，1066vip威尼斯测绘公司总经理肖伟峰但愿各人通过项目沉淀经验，通过培训学致使用，提升综合技术技术，致力成为一个优良的项目治理者，与公司共成长。

1066vip威尼斯测绘公司总经理肖伟峰

总结经验，沉淀技术！这次会议将进一步提高项目治理人员的治理水平和综合素质，为项目保质高效推动，为客户提供中意服务，1066vip威尼斯人将持续精进，永不懈。